劲牌公司董事长吴少勋谈形势、谈目标、谈期望,要做不一样的营销。

时间:2017-07-12 14:54:56         

7月11日,劲牌公司一年一度的营销中心夏季集训在大冶会展中心举行,共计700余名营销中心员工齐聚一堂。大会由劲牌公司保健酒事业部总经理袁明先主持,劲牌公司健康白酒事业部总经理陈国华作集训动员。

 

2016-2017经营年度,是劲牌公司营销史上变革较大的一年,也是极具挑战的一年。国家经济形势持续低迷,酒类行业竞争空前激烈,许多企业陷入“低增长陷阱”。劲牌公司始终坚持健康可持续的文化理念,全面推进落实厂商分工,同时加速健康白酒的全国布局,这些内外因素叠加在一起,给营销工作带来了不少困难和挑战。尽管如此,劲牌营销人不畏困难,敢于担当,挑战自我,在品牌内容策划、新媒体传播、社群营销等方面进行了积极探索。

 

会上,劲牌公司董事长、总裁吴少勋与全体营销将士进行亲切沟通。

谈形势:大众化、场景化加剧酒类行业竞争

 

劲牌公司董事长吴少勋指出,中国劲酒经过二十多年的高速成长,销售额已达70多亿,继续领跑中国保健酒品牌。毛铺苦荞酒经过大家三年多的努力,销售额达到20亿,前景看好,说明我们的方向是对的。但国内外低迷的经济形势不会一下子逆转,市场竞争加剧,希望大家正确认知,调整好心态,坚定信心,迎接困难与挑战。

 

这一年来,大部分知名酒企不约而同将目光投向了大众市场,从“名酒”转型“民酒”,大量的小瓶酒、光瓶酒集中涌现市场,酒类行业步入大众消费时代已成为当前不可逆转的趋势。未来几年,营销格局将由渠道驱动变为消费者驱动。如何才能在逆境和竞争中立于不败之地,坚持稳中求进,让我们的品牌、产品、市场健康可持续,需要我们深深地思考。

 

谈目标:调结构优质量做好而不同的产品

 

吴少勋指出,中国劲酒的品质升级研发是我们接下来工作的一个重点,即做质量,不做增量,把产品做好是劲牌的第一责任。始终坚持将产品品质放在发展的首位,丰富产品结构,实行“零瑕疵”质量管理标准,发扬工匠精神,用高品质产品赢得市场,满足不同层级消费者的需求。

 

毛铺苦荞酒的前途是光明的,但道路肯定是曲折的。面对当前的发展势头,我们一定要保持清醒的头脑。在不断提升品质的同时,始终坚持大众化的产品定位,做老百姓消费得起的好酒,开创健康白酒新格局。

 

当前,消费者的需求变化引发了酒类产品的发展与创新,不仅产品要好,品牌传播也要与时俱进。品牌要基于消费场景与消费者形成互动!随着移动互联时代带来的改变,劲牌也不断尝试新渠道、新形势、新内容,和消费者对话。新的年度,将加大新媒体传播上的投入,大胆创新。

 

谈期望:敢担当善作为做不一样的营销

 

吴少勋认为,过去的一年,全国各市场逐步实行厂商分工,这是必然趋势,厂商合作模式也要与时俱进。劲牌公司总部在营销方案设计上将继续细化,对市场营销人员提出了新的要求,需要我们不折不扣的去落实执行。使命重在担当,实干铸就希望。在新形势下,希望各区域办能集思广益,为公司营销出谋划策,让听得见炮火的人来做决策,对市场出现的问题快速反应。在健康可持续、好而不同的营销理念指导下,坚持价值原则、效益原则的基础上,充分发挥市场主体作用。

 

同时,希望营销人员加强学习和修炼,砥砺前行,努力进取,做勤于学习、敢于担当、善于作为的人。要把时间、精力放在阳光营销、健康营销的事业上去,夯实百年市场的根基,劲牌事业也一定会有一个光明的未来。保健酒粤海办区域总监李聪亮表示:“新的经营年度,粤海办将进一步解放思想、实事求是、大胆创新、勇于变革,为劲牌事业的发展贡献力量。”

 

此外,吴少勋还就营销人员职业生涯规划、任期责任制与与会人员进行了深入沟通。


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